今日お会いしたとある社長様はすごい人だった。
起業当初から3年のスパンで物事を考えていて、
各年度ごとに必ずステップを実行していた。
そして、「勝つべくして勝つ」を実行している人だった。
この「勝つべくして勝つ」、簡単なようで難しい。
ビジネスで無理矢理勝利するのではなく、
勝つことが保証されたビジネスしかやらない、ということ。
ただし、チャンスが来るまで臆病になるわけでもなく、
勝算が高いビジネスを探し、勝率が100%になるまで練り込む、ということをやっている。
だから、ビジネスがスタートしたときにはすでに100%の勝利が決定している、
という状況だ。
将来にやりたいこと、やるべき事がすでに見えている人は強い。
Netsketとは経営の方向性は多少異なるが、
経営者としての自分は、足下のこういう事をきっちりやっていかなければならない。
「勝つべくして勝つ」。言葉にしたら、当たり前のことなんだけど、
腹の底に落ちるというか、体全体で理解するような衝撃を、
今日味わいました。
世の中にはすごい人がいる。
だから人に会うのはやめられない。
